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今年以來(lái)，股份公司緊緊圍繞降本目標(biāo)，從嚴(yán)從細(xì)抓管理，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，截至7月底，系統(tǒng)降本1.9億元。

該公司對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行，全方位查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)存在的差距，形成了13個(gè)降本任務(wù)分解情況表以及措施表，突出“分類管控”“分級(jí)管控”，設(shè)置基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)，分級(jí)建立激勵(lì)與考核機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任至班組和崗位并與績(jī)效掛鉤。

該公司以核心產(chǎn)線穩(wěn)定高效運(yùn)行為重點(diǎn)，以提高釩鈦產(chǎn)品收率等核心技經(jīng)指標(biāo)為重心，理清降本難點(diǎn)，采取“揭榜掛帥”、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用等方式，在產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備、工序上下功夫，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)模最大化。

該公司強(qiáng)化能源系統(tǒng)精細(xì)化管控，開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)改造，充分發(fā)揮專家與技術(shù)隊(duì)伍作用，以工藝項(xiàng)目攻關(guān)推動(dòng)降本工作。重慶鈦業(yè)通過(guò)對(duì)標(biāo)，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，持續(xù)開(kāi)展鈦白粉收率提升攻關(guān)，降本成效顯著。攀枝花釩制品分公司對(duì)現(xiàn)有能源計(jì)量測(cè)量裝置運(yùn)行情況進(jìn)行梳理，及時(shí)增補(bǔ)計(jì)量測(cè)量裝置。西昌釩制品開(kāi)展“風(fēng)送系統(tǒng)”優(yōu)化改造、“還原窯燃?xì)忾y”改造等項(xiàng)目，進(jìn)一步降低能源消耗。東方鈦業(yè)完成“鈦液MVR蒸發(fā)濃縮系統(tǒng)改造”“閃干尾氣熱能利用節(jié)能改造”等項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)線工序能力作“填平補(bǔ)齊”升級(jí)，在生產(chǎn)成本持續(xù)降低的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能新突破。（攀鋼日?qǐng)?bào)通訊員 楊宗尹）