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 今年以來，面對市場嚴峻形勢的挑戰和巨大壓力，攀鋼釩直面困難，積極穩住生產運營“大盤”，以自身努力的確定性積極應對外部環境的不確定性，抓好重點項目建設，優化技經指標，千方百計挖潛降本，打好降本增效主動仗。一季度，新3號高爐節能環保改造等三大重點項目順利投產，高爐利用系數等多項技經指標創歷史新高，量化降本任務指標完成超季度計劃。

加快重點項目建設，提升競爭力。該公司科學統籌謀劃，抓好新3號高爐節能環保改造、板材廠1450熱軋生產線技改、提釩煉鋼廠2號板坯連鑄機技改等重點項目建設，提前分類制定新建項目產線達產達效攻關方案。2月27日，新3號高爐點火開爐第三天，高爐利用系數達到2.3，實現快速達產達效目標。3月25日，板材廠1450熱軋產線日產量達11816噸，創歷史最高日產量紀錄，達產達效加速推進。提釩煉鋼廠2號板坯連鑄機技改項目順利完成調試，目前已基本實現達產。

抓好生產“大盤”，多項技經指標創歷史新高。該公司強化均衡穩定生產，堅持“一爐一策”，系統完善高爐操作制度，狠抓爐料、配煤、配礦結構優化調整，確保高爐長周期高水平穩定運行。一季度，1、2、3號高爐利用系數分別達2.830、2.874、2.84，均創歷史紀錄，推動了生鐵成本持續降低。通過采取降低煉鋼出鋼溫度、優化脫硫提釩工藝技術、優化釩鈦礦比例、持續抓好鐵鋼界面及鐵水全提釩等措施，鋼鐵料消耗、提釩產渣率、高爐罐直兌比例、全流程物流運輸時間等技經指標均創歷史最好水平。

穩住運營“大盤”，筑牢風險防線。該公司持續強化全面預算管理，深化成本變革。通過實施“全員、全時、全流程、全要素”多維度成本控制策略，強化業財協同，著力協同銷產供運成本削減，優化合金、生產工具及庫存定額體系，突出預算剛性約束。固化對標模式，建立供產銷運“雙跑贏”動態評價機制；持續強化兩金管控，完善合規管理“三張清單”，確保存貨周轉率保持行業先進水平。以科技攻關、專項降本為引領，為降本指標完成提供強力支撐，該公司一季度量化降本指標完成率達157%。（攀鋼日報 楊子昂 張瑜）